Devenir responsable de magasin dans la distribution – Distrimanager
Au sein d’une entreprise de distribution, le responsable de centre de profit ou distrimanager est le spécialiste d’une filière, capable de manager une équipe et de gérer un centre de profit. Il occupe un poste d’encadrement, entre le directeur de magasin et le responsable de rayon.
Formation manager de rayon en alternance sur 1 an à Rennes
La formation supérieure en apprentissage vise à obtenir un titre de niveau II (BAC + 3), pour former des professionnels de la distribution dans l’un des deux domaines :
► Grande distribution alimentaire ► Distribution spécialisée (équipement de la personne et de la maison)
Les professionnels sont capables de réaliser en magasin des actions spécifiques du type réalisation de diagnostics, conduite de réunion, traitement d’une problématique de rayon…
Au sein d’une entreprise de distribution, le responsable de centre de profit est le spécialiste d’une filière, capable de manager une équipe et de gérer un centre de profit. Il occupe un poste d’encadrement, entre le directeur de magasin et le responsable de rayon.
Au sein d’une entreprise de distribution, le responsable de centre de profit est le spécialiste d’une filière, capable de manager une équipe et de gérer un centre de profit. Il occupe un poste d’encadrement, entre le directeur de magasin et le responsable de rayon.
Au sein d’une entreprise de distribution, le responsable de centre de profit est le spécialiste d’une filière, capable de manager une équipe et de gérer un centre de profit. Il occupe un poste d’encadrement, entre le directeur de magasin et le responsable de rayon.
Au sein d’une entreprise de distribution, le responsable de centre de profit est le spécialiste d’une filière, capable de manager une équipe et de gérer un centre de profit. Il occupe un poste d’encadrement, entre le directeur de magasin et le responsable de rayon.
Au sein d’une entreprise de distribution, le responsable de centre de profit est le spécialiste d’une filière, capable de manager une équipe et de gérer un centre de profit. Il occupe un poste d’encadrement, entre le directeur de magasin et le responsable de rayon.
La formation se déroule de septembre à juin, soit :
Une formation en alternance sur 1 an ► 60% en magasin ► 40% en centre de formation à Etrelles ou Rennes soit un parcours de 630 heures (18 semaines) en centre de formation
Une pédagogie articulée avec l’entreprise : Centre et entreprise sont les deux lieux de formation incontournables et complémentaires.
Le contenu de la formation aborde 4 principaux domaines d’activités : ►Management : organiser le travail d’une équipe, évaluer ses collaborateurs, conduire des projets (126 h) ►Commerce : conduire une animation commerciale, optimiser ses linéaires (126 h) ►Gestion : élaborer un diagnostic chiffré, élaborer un budget et analyser des résultats (91 h) ►Produits – Marché : connaître les caractéristiques techniques et règlementaires des produits de ses rayons, faire appliquer les normes de qualité et d’hygiène relatives aux produits (126 h)
La formation se déroule de septembre à juin, soit :
Une formation en alternance sur 1 an : 60% en magasin / 40% en centre de formation à Etrelles (35). Un parcours de 630 heures (18 semaines) en centre de formation.
Une pédagogie articulée avec l’entreprise : Centre et entreprise sont les deux lieux de formation incontournables et complémentaires.
Le contenu de la formation aborde quatre principaux domaines d’activités :
Management : organiser le travail d’une équipe, évaluer ses collaborateurs, conduire des projets (126 h)
Commerce : conduire une animation commerciale, optimiser ses linéaires (126 h)
Gestion : élaborer un diagnostic chiffré, élaborer un budget et analyser des résultats (91 h)
Produits – Marché : connaître les caractéristiques techniques et règlementaires des produits de ses rayons, faire appliquer les normes de qualité et d’hygiène relatives aux produits (126 h)
La formation se déroule de septembre à juin, soit :
Une formation en alternance sur 1 an : 60% en magasin / 40% en centre de formation à Etrelles (35). Un parcours de 630 heures (18 semaines) en centre de formation.
Une pédagogie articulée avec l’entreprise : Centre et entreprise sont les deux lieux de formation incontournables et complémentaires.
Le contenu de la formation aborde quatre principaux domaines d’activités :
Management : organiser le travail d’une équipe, évaluer ses collaborateurs, conduire des projets (126 h)
Commerce : conduire une animation commerciale, optimiser ses linéaires (126 h)
Gestion : élaborer un diagnostic chiffré, élaborer un budget et analyser des résultats (91 h)
Produits – Marché : connaître les caractéristiques techniques et règlementaires des produits de ses rayons, faire appliquer les normes de qualité et d’hygiène relatives aux produits (126 h)
La formation se déroule de septembre à juin, soit :
Une formation en alternance sur 1 an : 60% en magasin / 40% en centre de formation à Etrelles (35). Un parcours de 630 heures (18 semaines) en centre de formation.
Une pédagogie articulée avec l’entreprise : Centre et entreprise sont les deux lieux de formation incontournables et complémentaires.
Le contenu de la formation aborde quatre principaux domaines d’activités :
Management : organiser le travail d’une équipe, évaluer ses collaborateurs, conduire des projets (126 h)
Commerce : conduire une animation commerciale, optimiser ses linéaires (126 h)
Gestion : élaborer un diagnostic chiffré, élaborer un budget et analyser des résultats (91 h)
Produits – Marché : connaître les caractéristiques techniques et règlementaires des produits de ses rayons, faire appliquer les normes de qualité et d’hygiène relatives aux produits (126 h)
La formation se déroule de septembre à juin, soit :
Une formation en alternance sur 1 an : 60% en magasin / 40% en centre de formation à Etrelles (35). Un parcours de 630 heures (18 semaines) en centre de formation.
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Le contenu de la formation aborde quatre principaux domaines d’activités :
Management : organiser le travail d’une équipe, évaluer ses collaborateurs, conduire des projets (126 h)
Commerce : conduire une animation commerciale, optimiser ses linéaires (126 h)
Gestion : élaborer un diagnostic chiffré, élaborer un budget et analyser des résultats (91 h)
Produits – Marché : connaître les caractéristiques techniques et règlementaires des produits de ses rayons, faire appliquer les normes de qualité et d’hygiène relatives aux produits (126 h)
La formation se déroule de septembre à juin, soit :
Une formation en alternance sur 1 an : 60% en magasin / 40% en centre de formation à Etrelles (35). Un parcours de 630 heures (18 semaines) en centre de formation.
Une pédagogie articulée avec l’entreprise : Centre et entreprise sont les deux lieux de formation incontournables et complémentaires.
Le contenu de la formation aborde quatre principaux domaines d’activités :
Management : organiser le travail d’une équipe, évaluer ses collaborateurs, conduire des projets (126 h)
Commerce : conduire une animation commerciale, optimiser ses linéaires (126 h)
Gestion : élaborer un diagnostic chiffré, élaborer un budget et analyser des résultats (91 h)
Produits – Marché : connaître les caractéristiques techniques et règlementaires des produits de ses rayons, faire appliquer les normes de qualité et d’hygiène relatives aux produits (126 h)
La formation se déroule de septembre à juin, soit :
Une formation en alternance sur 1 an : 60% en magasin / 40% en centre de formation à Etrelles (35). Un parcours de 630 heures (18 semaines) en centre de formation.
Une pédagogie articulée avec l’entreprise : Centre et entreprise sont les deux lieux de formation incontournables et complémentaires.
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Commerce : conduire une animation commerciale, optimiser ses linéaires (126 h)
Gestion : élaborer un diagnostic chiffré, élaborer un budget et analyser des résultats (91 h)
Produits – Marché : connaître les caractéristiques techniques et règlementaires des produits de ses rayons, faire appliquer les normes de qualité et d’hygiène relatives aux produits (126 h)
La formation se déroule de septembre à juin, soit :
Une formation en alternance sur 1 an : 60% en magasin / 40% en centre de formation à Etrelles (35). Un parcours de 630 heures (18 semaines) en centre de formation.
Une pédagogie articulée avec l’entreprise : Centre et entreprise sont les deux lieux de formation incontournables et complémentaires.
Le contenu de la formation aborde quatre principaux domaines d’activités :
Management : organiser le travail d’une équipe, évaluer ses collaborateurs, conduire des projets (126 h)
Commerce : conduire une animation commerciale, optimiser ses linéaires (126 h)
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Produits – Marché : connaître les caractéristiques techniques et règlementaires des produits de ses rayons, faire appliquer les normes de qualité et d’hygiène relatives aux produits (126 h)
► Être titulaire d’un diplôme de niveau Ill (BTS, DUT, L2 … ) ► Principales qualités requises : autonomie, organisation, sens de l’écoute des besoins des clients et esprit d’équipe.
Contrôle continu en cours de formation (CCF) = 50 %
Un examen terminal = 50 % ► Une soutenance de mémoire professionnel devant un jury, présidé par le CNEAP, et composé en part égale de formateurs et de professionnels de la distribution qui validera l’ensemble des épreuves.
Ce titre est également accessible par la voie de la Validation des Acquis de l’Expérience.
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